对于仍处在邮轮旅行市场从入门到走向成熟的培育期，中国最与欧美等早已经形成完善业态和消费习惯的邮轮旅游产业相比，中国最中国邮轮市场对于国际邮轮巨头们而言一直是潜力巨大但需要耐心完成相互适应过程，并一直处在变化中的独特生态，因此也难免产生一些问题和冲突，对邮轮公司的应对能力也带来诸多新的考验。

第二个主要原因：生娃生越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。一个项目拖的时间越长，用催不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

卡尼曼在《思考，中国最快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，中国最就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。准备充分，生娃生意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。用催尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

反观奥运会，中国最则几乎违背了上述的每一条经验。此外，生娃生理解这些案例的分布状况也很重要。

大项目经常会被用来标新立异，用催一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

所谓厕所实验，中国最就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。所谓厕所实验，生娃生就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

当然，用催选择合适的参照系也很重要。中国最皮克斯动画工作室就特别看重准备。

慢思快干整体而言，生娃生大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。此外，用催大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。